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质量管理与质量控制
1. 面试官:谈谈您对质量管理与质量控制在工业工程中的重要性和作用。
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2. 面试官:请解释什么是六西格玛(Six Sigma)质量管理方法,以及它如何应用于工业工程中。
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3. 面试官:您认为在质量管理中如何找到平衡点,以兼顾成本和质量?请提供一些实际案例进行说明。
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4. 面试官:什么是SPC(统计过程控制)?请说明它在质量控制中的作用和优势。
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5. 面试官:讨论一下PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)在质量管理中的应用及其优势。
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6. 面试官:为什么在工业工程中质量管理是一个跨功能的工作?请说明如何确保跨部门协作以实现高质量标准。
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7. 面试官:谈谈您对ISO 9001质量管理体系的理解,以及它对工业工程实践的影响。
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8. 面试官:在质量管理中,如何利用故障模式和效果分析(FMEA)来预防质量问题?请举例说明。
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9. 面试官:解释一下工业工程中常用的质量管理工具,如直方图、散点图、控制图等,并说明它们的作用和应用场景。
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10. 面试官:如何衡量和评估工业工程项目的质量表现?请提供一套评估指标和评估方法。
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