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生产计划与控制
1. 面试官:描述一种创新的生产计划与控制方法,其与传统方法的区别和优势是什么?
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2. 面试官:介绍一个具有挑战性的生产计划案例,并解释在该案例中如何实施有效的生产控制?
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3. 面试官:讨论数字化转型对生产计划与控制的影响,列举至少三个数字化技术在生产计划中的应用场景。
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4. 面试官:探讨自动化生产对生产计划与控制的重要性,并说明自动化技术如何提高生产效率和质量。
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5. 面试官:如何在供应链管理中优化生产计划与控制,以应对市场变化和需求波动?
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6. 面试官:解释MPS(Master Production Schedule)在生产计划与控制中的作用,并说明其与MRP(Material Requirements Planning)的关系。
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7. 面试官:谈谈您对先进计划与排程系统(APS)的理解,以及在工业工程中如何应用这种系统优化生产计划。
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8. 面试官:分析批量生产和小批量定制生产对生产计划与控制的影响,并比较两者的优缺点。
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9. 面试官:讨论遇到生产延迟时应采取的紧急措施,以最大程度地减少生产线停机时间。
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10. 面试官:设计一个完整的生产计划与控制系统,包括计划制定、排程、生产执行和监控等环节,描述其实施过程和效果评估方法。
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