1. 面试官：请说明施工项目成本管理的重要性及其对整个项目的影响。

2. 面试官：如何制定施工项目的预算和成本计划？请详细阐述步骤和考虑因素。

3. 面试官：控制成本超支是成本管理中的一个重要方面，请描述您实施控制成本超支的方法和策略。

4. 面试官：谈谈您在项目中如何监督和控制施工过程中的成本变化？

5. 面试官：在项目执行过程中，发现成本偏离预算情况时，您会采取怎样的措施？请给出具体案例说明。

6. 面试官：成本核算是成本管理的重要组成部分，请解释成本核算的概念并说明其在项目管理中的作用。

7. 面试官：对于施工项目中出现的各种成本测算方法，您认为哪种方法最为有效？请解释原因。

8. 面试官：在进行施工项目成本控制时，您会采用什么样的成本控制工具和技术？请列举几种常用工具并说明其作用。

9. 面试官：谈谈您在过去项目中成功实施成本管理的经验和教训，以及您在未来项目中的改进计划。

10. 面试官：成本管理与控制需要团队协作和沟通配合，请描述您如何与团队成员合作以确保项目的成本目标得到实现。