1. 面试官：如果你需要协调不同部门的利益，以推动品类规划和协作，你会采取怎样的策略？请举例说明。

2. 面试官：如何利用数据分析和市场趋势预测，来优化品类规划与协作？请描述你的方法和思考过程。

3. 面试官：品类规划中的合作伙伴关系至关重要，你会如何建立和维护长期的合作伙伴关系？请分享你的经验。

4. 面试官：如果你需要设计一项创新的品类合作计划，你会考虑哪些因素？请提出你的计划框架。

5. 面试官：品类规划与协作涉及复杂的跨部门沟通和协调，你如何解决不同部门之间的冲突与利益分歧？请谈谈你的方法。

6. 面试官：在品类规划过程中，如何衡量和评估不同合作方的绩效和贡献？请分享你的考量和指标。

7. 面试官：品类规划需要与销售团队紧密合作，你将如何确保品类规划的执行和布局能够有效支持销售目标？

8. 面试官：品类规划和协作需要跨部门的资源协调，你该如何平衡资源的分配和利用？请提出你的资源优化方案。

9. 面试官：如果你需要推动公司内部文化的变革，以促进品类规划的创新与协作，你打算采取怎样的策略？

10. 面试官：品类规划与协作需要不断的优化和改进，你将如何持续推动团队的学习和创新？请分享你的培训和学习计划。