1. 面试官：根据Porter的五力分析模型，结合具体的行业案例，分析该行业的竞争现状和竞争对手的竞争优势。

2. 面试官：从市场规模、增长率、结构和地域分布等方面分析行业的竞争环境。

3. 面试官：利用SWOT分析方法，分析行业内企业的优势、劣势、机会和威胁。

4. 面试官：以Blue Ocean Strategy理论为基础，设计一个针对行业竞争环境的战略创新方案。

5. 面试官：从消费者、产品、价格、渠道和宣传等方面，分析行业的竞争现状和竞争对手的表现。

6. 面试官：利用杜邦分析法，评估行业内企业的盈利能力和资本结构。

7. 面试官：结合行业特点和市场需求，提出一种创新的行业竞争分析方法。

8. 面试官：以创新为核心，设计一个可以在激烈竞争中脱颖而出的产品推广策略。

9. 面试官：基于行业发展趋势和竞争格局，预测未来3-5年内该行业的发展变化和竞争态势。

10. 面试官：结合行业竞争分析，提出一种可以为企业提供长期竞争优势的战略建议。