1. 面试官：请用SWOT分析法分析竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，并提出针对性的应对策略。

2. 面试官：以竞争对手的产品定位和市场定位为基础，分析竞争对手在市场上的优势和弱点，提出如何击败竞争对手的建议。

3. 面试官：请描述竞争对手的营销策略和品牌定位，分析其成功与失败的原因，并提出如何借鉴竞争对手的经验。

4. 面试官：结合竞争对手的市场份额和市场渗透率，分析其市场扩张策略的成功因素，提出您认为可行的市场扩张策略。

5. 面试官：从竞争对手的创新能力和研发实力出发，分析其未来可能推出的产品或服务，您认为应该如何调整您的产品或服务来抗衡竞争。

6. 面试官：请结合竞争对手的成本结构和价格策略，分析其价格竞争优势所在，提出您打算如何调整价格策略来与竞争对手竞争。

7. 面试官：通过竞争对手在销售渠道和客户关系管理方面的表现，分析其销售策略的有效性，提出您打算采取的销售渠道和客户关系管理策略。

8. 面试官：请评估竞争对手的人才团队构成和管理能力，提出您认为可以改进的人才发展和管理策略。

9. 面试官：以竞争对手的危机公关处理能力为依据，分析其危机公关应对策略的成功之处，提出您认为可以利用的危机公关处理策略。

10. 面试官：结合竞争对手的企业文化和价值观，分析其员工忠诚度和团队凝聚力，提出如何营造更具吸引力的企业文化和价值观。