1. 面试官：如果您是医药项目经理，遇到团队沟通不畅的情况，您会采取什么措施来改善团队合作效率？请举例说明。

2. 面试官：在医药项目管理中，您认为团队合作中的角色分工对项目成功有多重要？请说明您的观点。

3. 面试官：作为医药项目经理，您如何协调团队成员之间的冲突？请分享一个具体案例以及您的处理方式。

4. 面试官：在医药项目管理中，如何有效管理项目进度和资源分配？请描述您的策略和方法。

5. 面试官：作为医药项目经理，您面对团队成员缺乏积极性的情况，您会采取怎样的措施激励团队？请举例说明。

6. 面试官：在医药项目管理中，您如何应对突发事件和风险？请分享一个具体案例以及您的解决方案。

7. 面试官：作为医药项目经理，您如何评估团队成员的绩效并提供有效的反馈？请描述您的评估标准和反馈方式。

8. 面试官：在医药项目管理中，您如何利用有效的沟通技巧来促进团队协作和项目顺利进行？请分享您的沟通策略。

9. 面试官：作为医药项目经理，您如何应对跨部门协作中可能出现的挑战？请分享您的经验和解决方法。

10. 面试官：在医药项目管理中，您认为团队建设对项目成功的影响有多大？请解释您的观点并提出支持论据。