1. 面试官：请解释什么是成本管理的关键原则，并举例说明如何在医药项目中应用这些原则。

2. 面试官：谈谈您对成本控制和成本优化的理解，以及在项目实施过程中如何平衡这两者。

3. 面试官：在医药项目中，如何确定成本基线，并说明为什么成本基线对项目成本管理如此重要。

4. 面试官：分享一个您在医药项目中成功实施成本管理与优化的案例，包括具体的策略和方法。

5. 面试官：请解释什么是成本效益分析，以及在制定项目预算时如何结合成本效益分析来做出决策。

6. 面试官：您认为项目预算与资源管理中的成本管理对医药项目的成功有何重要影响？请列举具体例子。

7. 面试官：如何应对医药项目中可能出现的成本风险？请分享您的应对策略和措施。

8. 面试官：在医药项目中，如何有效管理和优化团队成员的成本？

9. 面试官：谈谈您对成本效率和成本效益的区别理解，并说明在医药项目中如何实现成本效率与成本效益的平衡。

10. 面试官：如何在医药项目中利用技术手段和工具进行成本管理与优化？请举例说明。