1. 面试官：如果您作为医药项目经理，遇到干系人对项目决策持不同意见，您将如何处理？请详细描述您的应对策略。

2. 面试官：请举例说明您是如何建立并维护和干系人之间的信任关系的？

3. 面试官：您认为在医药项目中，哪些干系人对项目成功至关重要？请解释其重要性。

4. 面试官：在处理干系人冲突时，您有什么有效的沟通技巧和策略？请分享一个成功的案例。

5. 面试官：如何确保医药项目中的所有干系人都得到及时和准确的沟通？请描述您的沟通计划。

6. 面试官：您是如何识别和分析医药项目中的关键干系人的？请分享您的方法。

7. 面试官：对于那些对项目可能产生负面影响的干系人，您会采取怎样的措施来处理？请举例说明。

8. 面试官：在医药项目的执行过程中，您遇到干系人突然改变立场的情况，您将如何处理？

9. 面试官：请说明您是如何管理干系人的期望和需求的？

10. 面试官：在医药项目中，如何衡量和评估干系人满意度？请分享您的方法。