1. 面试官：谈谈您对变更管理的理解，以及在医药项目中为什么变更管理如此重要？

2. 面试官：举例说明一个医药项目中的变更管理失败案例，并分析导致失败的原因及应对措施。

3. 面试官：如果您在医药项目中发现了一个潜在的变更需求，但团队和相关方并不认同，您将如何处理？

4. 面试官：在医药项目管理中，变更管理如何与风险管理相互关联，您认为如何更有效地管理二者？

5. 面试官：请分享一个您成功管理变更的医药项目经验，包括挑战、解决方案和最终成果。

6. 面试官：在一个复杂的医药项目中，如何平衡变更管理和项目进度的关系？请谈谈您的看法。

7. 面试官：为什么在医药项目管理中，变更管理往往被认为是最具挑战性的部分？您认为应该如何应对这一挑战？

8. 面试官：如何评估和衡量医药项目中的变更对项目整体目标和进度的影响？请分享您的方法论。

9. 面试官：在医药项目中，变更管理涉及多个利益相关方和团队成员，如何有效地协调各方利益，确保变更顺利实施？

10. 面试官：作为医药项目经理，您认为在变更管理过程中最重要的一项技能是什么？请解释原因。