1. 面试官：如果项目进度出现延迟，作为化工项目经理，您会如何调整项目计划以确保项目按时完成？

2. 面试官：在项目执行控制过程中，您如何确保团队成员之间的沟通和协作高效有序？

3. 面试官：请描述一个您成功管理的项目的关键里程碑及其达成过程，以及您在执行控制中的贡献。

4. 面试官：您如何应对突发事件对项目进度和执行控制造成的影响？请举例说明您的应对方法。

5. 面试官：项目计划中的资源分配如何影响项目的执行控制和团队管理？请详细解释。

6. 面试官：您认为项目执行控制中最具挑战性的问题是什么？您是如何应对这些挑战的？

7. 面试官：在团队管理和沟通过程中，您发现团队成员之间出现分歧，您会如何处理这种情况？

8. 面试官：分享一个在项目执行控制中取得突破性成果的经验或故事，并谈谈您的学习和收获。

9. 面试官：作为化工项目经理，您认为合理制定项目计划的关键是什么？请列举具体步骤和方法。

10. 面试官：解释项目执行控制中的质量管理措施对项目成功的重要性，并说明您的质量管理策略。