1. 面试官：请阐述您在进行化工项目成本估算时，如何考虑材料价格的波动对预算制定的影响？

2. 面试官：在项目立项阶段，您是如何确定项目成本估算的基准？请描述您的具体做法和依据。

3. 面试官：请说明在项目规划阶段，您会如何考虑人力资源成本的估算与预算制定？

4. 面试官：假设您在项目规划阶段遇到合作方提出的工程进度加快需求，如何调整原有的成本估算与预算计划？请描述您的解决方案。

5. 面试官：在项目实施阶段，突然出现了关键设备价格上涨导致成本超支的情况，您准备如何处理？请讲述您的处理经验。

6. 面试官：请分享一次您成功应对成本估算误差的案例，并说明您采取的具体措施以及取得的效果。

7. 面试官：在进行多阶段成本估算时，您是如何保证每个阶段的预算制定都能符合实际情况？请分享您的方法和经验。

8. 面试官：请谈谈您对成本估算中“范围决定成本”的理解，并结合具体案例进行说明。

9. 面试官：如何设置有效的成本监控机制，以确保项目在预算范围内进行？请分享您的管理经验。

10. 面试官：在项目变更管理过程中，如何调整项目成本估算和预算计划？请描述您的调整步骤与原则。