1. 面试官：请详细描述一个完整的供应商审核流程，包括主要步骤和涉及的部门或人员。

2. 面试官：在供应商审核中，如何确定合格的供应商？请列举至少5个关键要点。

3. 面试官：假设您在审核中发现一个供应商存在严重质量问题，您会采取怎样的应对措施？请描述您的具体行动计划。

4. 面试官：在选择供应商时，您认为哪些因素最为重要？为什么？请从质量、成本、交货时间等方面进行解释。

5. 面试官：如何设计一个有效的供应商绩效评估体系？请说明评估的指标和权重分配方式。

6. 面试官：您对供应商的沟通方式有何建议？如何确保与供应商的沟通高效且准确？

7. 面试官：在供应商审核中，您如何应对突发事件或变化？请举例说明您的处理方式和效果。

8. 面试官：为什么供应商的持续改进在供应链管理中至关重要？请提供具体案例或数据支持您的观点。

9. 面试官：对于国际供应商，您会采取怎样的跨文化沟通策略？请阐述您的方法和理由。

10. 面试官：您认为供应商关系管理对企业发展的影响有多大？请说明您的观点并提供相关经验或案例。