1. 面试官：如果您是项目经理，如何确保团队成员在项目中始终保持高度的工作动力？

2. 面试官：在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量三者之间的关系？

3. 面试官：谈谈您对风险管理在项目管理中的重要性和应对策略？

4. 面试官：在团队协作中，如何处理成员之间的冲突以确保项目顺利进行？

5. 面试官：如果项目遇到了严重的问题或挑战，您会采取怎样的应对方式？请举例说明。

6. 面试官：如何评估项目团队的绩效表现？有什么具体的指标或方法可以衡量团队的工作效率？

7. 面试官：在项目管理中，沟通是至关重要的环节。您认为怎样的沟通方式最有效？为什么？

8. 面试官：谈谈您对项目管理中里程碑的重要性和如何制定有效的里程碑计划？

9. 面试官：在项目启动阶段，您会采取怎样的措施来确保项目目标和需求明确？

10. 面试官：作为一位项目经理，您如何应对项目中可能出现的范围蔓延和需求变更？