1. 面试官：如果你是一家创业公司的产品运营经理，你会如何选择合作伙伴来实现公司的营收目标？请具体阐述你的策略。

2. 面试官：在产品运营中，合作伙伴关系管理对于营收模型的影响有多大？请举例说明一个成功的合作伙伴关系管理案例。

3. 面试官：作为产品运营经理，你如何建立并维护与合作伙伴的战略关系？请分享一个具体的策略和方法。

4. 面试官：如何利用数据分析来优化合作伙伴关系管理，以提升营收和盈利？请描述一个数据驱动的合作伙伴管理案例。

5. 面试官：你认为合作伙伴关系管理在不同类型的营收模型中有何异同？请举例说明。

6. 面试官：如果合作伙伴中出现了矛盾和分歧，作为产品运营经理，你将如何处理这种情况？请提供一个解决策略。

7. 面试官：在合作伙伴关系管理中，如何平衡公司利益与合作伙伴的利益？请说明你的策略和原则。

8. 面试官：如何识别和吸引与公司愿景和目标相符的合作伙伴？请分享你的招商策略。

9. 面试官：在合作伙伴关系管理中，如何评估合作伙伴的贡献和效益？请提供一个评估方法。

10. 面试官：作为产品运营经理，你将如何利用创新方法和科技工具来优化合作伙伴关系管理？请示例说明。