1. 面试官：如果你是一家线上零售店的运营经理，你会如何制定针对不同商品的补货策略？请列举具体的措施和依据。

2. 面试官：假设你的公司销售的商品受季节性影响，如何根据季节性变化调整补货策略？请提供详细的调整方案。

3. 面试官：如果你的公司运营的商品具有明显的销售周期（如每周、每月），你会如何设计补货策略以最大化利润？请阐述你的策略和原理。

4. 面试官：在制定补货策略时，如何考虑商品销售量的季节性波动性？请描述你的考虑过程和可行方案。

5. 面试官：你如何利用数据分析和预测模型来优化补货策略？请说明具体的数据分析方法和模型应用。

6. 面试官：假设你的公司经常与供应商合作，你会如何运用供应商管理来支持补货策略？请提供有关与供应商协调和合作的实际案例。

7. 面试官：补货策略中的订货点（Reorder Point）是如何确定的？请详细解释订货点的概念和确定方法。

8. 面试官：如何衡量和评估不同补货策略对公司业绩的影响？请提供关于评估补货策略效果的实际指标和评估方法。

9. 面试官：假设你的公司经营的商品具有较长的保质期，你会如何考虑保质期管理来设计补货策略？请陈述你的管理思路和具体策略。

10. 面试官：补货策略与库存成本之间有何关联？请描述补货策略如何影响库存成本，并提出降低库存成本的有效策略。