1. 面试官：如果您是一家医院的绩效考核主管，您会如何设计一套全面有效的绩效考核体系？请列举至少5个考核指标并说明其重要性。

2. 面试官：假设您是一位医疗人员的绩效考核督导，您将如何处理遇到的绩效低下的情况？请描述一次成功的绩效提升案例。

3. 面试官：作为一名临床医学经理，您认为绩效考核中最容易忽略的问题是什么？如何避免或解决这些问题？

4. 面试官：如果您需要为医院的医疗团队制定个性化的绩效目标，您会采取怎样的方法？请提供一个具体的制定绩效目标的案例。

5. 面试官：在绩效考核过程中，您认为如何平衡医疗人员的个人发展需求和医院整体绩效目标是一项具有挑战性的任务，请分享您的看法并提供解决方案。

6. 面试官：当医疗人员对绩效考核结果产生质疑时，作为管理者，您将如何有效沟通和解决分歧？请描述一次成功的沟通和调解经历。

7. 面试官：绩效考核中的数据分析与报告对于决策和改进至关重要，作为医院的绩效考核负责人，您将如何利用数据分析来提升绩效管理水平？

8. 面试官：在制定医疗人员绩效奖惩机制时，您将考虑哪些因素？如何确保奖惩机制能有效激励医疗人员的绩效表现？

9. 面试官：绩效考核的公平性和客观性是保障制度正义的重要基石，作为绩效考核主管，您将如何确保绩效考核的公正性？

10. 面试官：绩效考核是一个持续改进的过程，作为医疗人员管理者，您将如何定期评估和调整绩效考核体系？请分享您的改进经验。