面对生产设备突发故障，保障生产稳定运行，我将采取以下步骤应对：

1. 立即响应：一旦发现设备故障，第一时间上报给上级，并通知维修部门，若情况紧急需启动应急预案。

2. 评估影响：迅速评估故障对生产的影响程度，包括但不限于产量损失、生产计划调整、原材料消耗等，以便制定应急对策。

3. 安全第一：确保操作人员的安全，必要时停止故障设备的运行，避免事故扩大化。

4. 故障分析：与技术团队合作，通过观察设备状态、查阅运行记录、分析故障信息等方式快速定位故障原因，为修复工作提供依据。

5. 紧急修复：根据故障分析结果，采取最有效的修复措施。若为常见或简单故障，可现场解决；若涉及复杂原因或需更换关键部件，则需制定详细维修计划。

6. 备品备件管理：确保常用易损件库存充足，对于预见性高的故障类型，提前准备所需配件，减少维修时间。

7. 临时调度：在故障设备修复期间，通过灵活调度其他可用设备、调整生产线布局等方式维持基本生产能力，减轻停产带来的影响。

8. 生产计划调整：与相关部门协调，重新评估生产进度，必要时调整生产计划，合理分配资源，确保订单按时完成。

9. 客户沟通：如故障影响到产品交付，应及时与客户沟通情况，说明原因及应对措施，争取客户理解与支持。

10. 事后总结：故障排除后，组织相关人员进行总结会议，分析故障成因，总结应对经验，提出改进建议，避免类似问题再次发生。

通过上述措施，可以有效地应对生产设备突发故障，最大限度地减少对生产稳定运行的影响。