在工艺流程优化中，面对不同团队成员的不同意见和需求，我采取了以下措施来确保项目的顺利进行：

首先，我会组织一个项目启动会议，明确优化的目标、时间表和预期的成果。在这个过程中，我会特别强调团队的协作精神，以及每个成员在项目中的角色和责任。这有助于建立一个开放、透明的沟通环境，鼓励团队成员表达自己的观点。

其次，针对不同意见，我采用了一种集思广益的方法，邀请所有相关团队成员参与讨论会议。在这些会议中，我们不仅讨论了现有的工艺流程，还探讨了可能的改进点。通过这种方式，我们能够收集到多角度的意见和建议，为后续的决策提供了丰富的信息支持。

再次，对于具体的技术问题，我会邀请具有相关专业知识的同事或顾问进行深入分析。例如，在一次优化项目中，生产线上的一台关键设备的运行效率成为了瓶颈。通过与设备供应商和技术顾问的合作，我们深入了解了设备的工作原理和限制，最终提出了一套可行的改进方案，不仅提高了设备的生产效率，还延长了设备的使用寿命。

最后，为了确保方案的实施效果，我们会在小范围内先行试验。在这个阶段，我们会密切关注工艺参数的变化，记录试验数据，及时调整优化措施。同时，也会定期组织反馈会议，邀请参与试验的团队成员分享他们的体验和建议，以便进一步完善方案。

通过上述措施，我们成功地完成了一次工艺流程优化项目。不仅解决了生产过程中的瓶颈问题，还提升了整体的生产效率和产品质量，得到了公司高层和客户的一致好评。这次经历让我深刻认识到，在多团队合作中，有效的沟通、开放的态度和科学的方法是实现工艺优化目标的关键。