在竞争分析中成功应用的策略或技巧是创建竞争对手矩阵。竞争对手矩阵是一个矩形图表，用于比较竞争对手的产品、定价、推广和分销策略。通过收集竞争对手的产品信息、价格、市场份额和营销活动，并结合客户反馈和市场调研数据，可以创建这样的矩阵。这种分析策略的重要性在于帮助产品经理了解市场竞争格局，发现和分析竞争对手的优势和劣势，为产品定价、定位和推广策略提供依据，从而更好地满足客户需求，提高产品竞争力。